Cette étonnante étude (à découvrir sur www.lesechos.fr) menée par quatre économistes a établi un lien entre la quote de popularité de 10.000 lycéens hommes en classe de terminale et l’évolution de leur leur carrière professionnelle, en particulier leur niveau de rémunération.
Il en ressort que les anciens élèves les plus entourés ou appréciés sont ceux qui, des années plus tard, gagnent le mieux leur vie. Cet écart de salaire atteint facilement 10% !
Encore plus étonnant, cet écart de salaire ne provient pas directement du réseau relationnel constitué au lycée car le résultat s’applique aussi quand ces liens ont été rompu suite à un déménagement ou une expatriation par exemple.
Une interprétation plausible tendrait à établir ce lien entre d’une part la rémunération et d’autre part la capacité d’un individu à construire des relations personnelles et sociales avec les autres. On pourrait parler par extension de compétences relationnelles ou aussi d’intelligence émotionnelle.
On a donc tout intérêt à constituer et à soigner son réseau relationnel si on veut réussir…
Pourquoi ne pas extrapoler les résultats de cette études vers la nécessité toute particulière pour un dirigeant d’entreprise de disposer de ces compétences relationnelles. Ces dernières peuvent alors être la clef d’une plus grande réussite pour lui mais aussi un levier pour le développement de son entreprise ! Bien souvent, les patrons d’entreprises restent focalisés sur leur expertise technique ou leur capacité à maîtriser les compétences métier alors que la plupart des problèmes que l’on rencontre dans les entreprise sont liés à la pénurie de liens entre les collaborateurs ou la défaillance des liens avec l’environnement extérieur de l’entreprise. C’est là où le chef d’entreprise devrait pouvoir exceller !
Si ces compétences relationnelles ne sont pas innées pour les dirigeants ou cadres managers, elles peuvent néanmoins s’acquérir à tout moment au cours de la vie, en travaillant avec un coach professionnel par exemple… 😉
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