Comment distinguer un coach d’un consultant ?
Vous entendez certainement beaucoup parler de coaching autour de vous ou dans les médias. Aussi, certains messages peuvent vous apparaître contradictoires et, au final, vous avez peut-être une représentation floue de ce qu’est une intervention de coaching, une posture de coach ou encore des outils qui peuvent être utilisés au cours d’une intervention de coaching en entreprise. En effet, le rôle du coach n’est pas le même que celui du consultant auquel il est souvent comparé. Un consultant peut de tant en tant adopter une posture de coach dans ses interventions et...
Read MoreSeul on va vite. Ensemble on va loin.
« Seul on va vite. Ensemble on va loin. » Pour moi, cette citation est un antidote à certaines croyances du type : « On est jamais mieux servi que par soi-même. » ou bien « Si je ne m’en occupe pas moi-même cela ne sera pas aussi bien fait. », ou encore « Vu le temps qu’il me faudra perdre pour expliquer à d’autres ce qu’il y a à faire et vérifier, autant le faire moi-même. »… J’observe de manière assez fréquente la présence de ce type de croyances qui sont toutes un frein à la délégation, et donc un frein à sa propre...
Read MoreComment décidez-vous de changer ?
Le changement, tant qu’il n’est pas concrétisé en actes, reste une pensée qui évalue le bénéfice du changement par rapport à celui du status quo… Ainsi, une réponse simple à la question « Comment décidez-vous de changer ? » est la suivante : quelqu’un va décider d’un changement pour lui lorsque le gain qu’il perçoit à entreprendre un changement est supérieur au gain qu’il perçoit à ne rien faire ou changer. Corrolaire : Décider de ne rien changer dans une situation que l’on trouve pourtant inconfortable ou difficile signifie...
Read MoreTémoignage de David Nguyen
David Nguyen témoigne à propos du coaching individuel dont lui et son entreprise ont bénéficié. Il est le dirigeant et fondateur de la société HR Net, opérateur et intégrateur de solutions Internet et agence de communication Web à Mulhouse. Visionnez son témoignage ci-dessous… [button link= »https://www.lecapcoaching.fr/temoignages-de-dirigeants/ » color= »green »] Découvrez les autres témoignages…[/button] Pour en savoir plus sur David Nguyen et sa société...
Read MoreEt si les conflits menaient à la performance ?
Ce titre vous paraît paradoxal ? Si à première vue un conflit ne pourrait avoir que des conséquences destructrices sur un groupe ou des individus, on sous-estime souvent ses aspects productifs et positifs. En effet, la phase tempête ou « montée d’adrénaline » passée, la confrontation peut, sous certaines conditions, se transformer en clarification et partage de points de vue. On passe alors du « combat » à la « confrontation ». C’est à ce moment-là qu’on observe les aspects positifs et productifs d’un conflit qui peuvent être très profitables pour l’entreprise....
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