See on Scoop.it – Le Cap Coaching
Cette plaque illustre bien deux caractéristiques de l’innovation. D’abord la difficulté pour les premiers utilisateurs d’adopter l’innovation. Même pour ce qui nous semble aujourd’hui tout à fait trivial, utiliser une ampoule électrique, il a fallu l’équivalent d’un manuel d’instruction. Avant qu’elles ne passent dans les mœurs et deviennent invisibles, les innovations nous bouleversent. Une innovation est une innovation jusqu’à ce qu’elle fonctionne et soit assimilée.
Cet article met en avant la peur comme principale difficulté à adopter une innovation et par extension à faire face à tout changement important pour soi.
Ceci est vrai que l’on soit dans un contexte personnel ou professionnel.
Tout changement dans le fonctionnement ou dans l’organisation de votre entreprise sera suceptible d’engendrer de la peur.
La peur est une émotion dont le message est l’incitation à la prudence. Dans une voiture, ce serait le frein dont dispose le conducteur et qui lui permet d’aborder les difficultés et les virages avec prudence.
Si la peur est ressentie faiblement on parlera de crainte. Il s’agira d’inquiétude ou d’angoisse quand elle est forte. Il est donc vrai de dire que la peur va freiner et ralentir le changement ou l’innovation mais en même temps on ne peut faire l’impasse et ignorer l’information utile et vitale que véhicule cette émotion, sans risquer d’aggraver le malaise. Il faut plutôt essayer d’y faire face et de la gérer positivement.
En effet, les émotions peuvent être comparées à une boussole qui permet de s’orienter dans la vie. Derrière chaque émotion, il y a un ou plusieurs besoins à satisfaire.
Quels donc les besoins qui se cachent derrière le sentiment de peur ?
En premier lieu, il s’agit du besoin de sécurité, d’être rassuré. C’est donc ce besoin que l’on doit nourrir pour aborder le virage du changement ou de l’innovation.
C’est par exemple ce qui fait cette plaque qui rassure sur le fait que l’électricité ne présente pas de danger pour la santé et ne perturbe pas le sommeil.
En second il il a le besoin de sens, de nourrir le sens, en fournissant des explications, des informations sur les raisons du changement / innovation, sur sa nature mais aussi sur ses limites ! Ce dernier point est souvent oublié !
C’est pourtant ainsi que l’on peut se préparer au mieux pour le changement et l’innovation.
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